Sem Grupo
"Somos la empresa de tratamiento superficial con las mayores instalaciones de España " Marian Hurle Diaz, Directora de recursos humanos


Ficha técnica:
Año de fundación: 1956
Actividad:Aplicación de tratamiento superficial
Localización: Alto de la Calzada, s/n. Gijón- Asturias.
Marcas Comerciales: Sociedad Española de Metalización SL, Sistemas especiales de Metalización S.A.U.; SEM Energias S.L.U. SEM Obra Exterior; Izalco Ingeniería de Superficies S.L.U, Ferjovi S.A.U; Electroniquel S.A.U.




Aunque la empresa nació para la aplicación de tratamiento superficial, SEM Grupo ha orientado su negocio hacia la Gestión de Proyectos Industriales, Gestión de Mantenimiento Industrial y Gestión de Instalaciones.


¿Cómo ha sido la evolución histórica de la empresa?

En SEM Grupo contamos con 52 años de experiencia. Nuestro crecimiento ha sido muy sostenido. Con los años, fuimos prosperando y en 1993, pudimos abrir una planta dentro de las instalaciones de Arcelor.

Cinco años después, abrimos la de Silvota dedicada al tratamiento de superficies metálicas de diversa índole. Por último, en 2004 nace la de Avilés (polígono industrial del PEPA) para el tratamiento específico de Torres Eólicas.

Nuestro último desarrollo se ha producido también a través del sector eólico, abriendo plantas de la mano de Gamesa por el territorio nacional.  Una en Galicia (As Somozas), otra en Albacete y ahora estamos construyendo la tercera en Tudela (Navarra). Además, las empresas Ferjovi y Electroniquel, con sede en Gijón, también forman parte de nuestro grupo.

¿Cuál es la política empresarial que sigue SEM Grupo?

Somos número uno en tratamiento superficial en Asturias y estamos en el segundo puesto a nivel nacional. Somos la empresa de tratamiento superficial con las mayores instalaciones en España.

Nuestra experiencia en gestionar instalaciones es indiscutible. Contamos con un departamento de Calidad muy consolidado y colaboramos con los principales laboratorios del panorama español. Entre nuestros planes para este año se encuentra fortalecer nuestra RSC (responsabilidad social corporativa), a través de acciones de patrocinio y mecenazgo.

Apostamos firmemente por el desarrollo local, de hecho, hemos incorporado un 80% de nuevos trabajadores de las localidades cercanas al centro de trabajo. Buscamos clientes que sean referentes en su sector, que nos vean ya no como proveedor sino como socio, con relaciones a medio plazo.

Háblenos del equipo humano que hace posible el desarrollo de la actividad.

Actualmente somos 330 trabajadores en todo el Grupo. Hemos experimentado en 2007 un crecimiento en cuanto a plantilla muy significativo, del 40%, y nuestra intención es seguir creciendo durante este año y los venideros.  Gracias al trabajo de todo nuestro personal y una buena gestión hemos llegado a donde estamos, por ello nuestro mayor valor en la organización son ellos: nuestro equipo humano.

 
¿Qué aspectos sociales se tocan dentro de la actividad empresarial?

Podemos decir llenos de orgullo que el 2007 ha sido el año de la incorporación de la mujer a los talleres. Estamos muy contentos con esta apuesta y está dando buenos frutos, ya que su integración ha sido excelente. Apostamos claramente por la igualdad y tenemos claro que el sector metal ya no ese sector antiguo en el que sólo el hombre tiene cabida, la mujer pisa cada vez más fuerte.

Por otro lado, gran parte de nuestros esfuerzos van encaminados hacia la prevención de riesgos laborales, incorporando este mismo año a 3 personas más para este ámbito.
Además, vamos a poner en marcha iniciativas de concienciación con el medio ambiente, dando formación y promoviendo acciones para mentalizar a nuestra plantilla de la importancia de llevar a cabo pequeñas medidas que redundarán en una mejora para el medio ambiente y la sociedad.


Aún me cuesta creer que trabajo en una de esas empresas casi en extinción en la que puedes llegar a jubilarte. Se ofrece una estabilidad atípica en nuestros días, cosa que sorprende a muchos de los candidatos que entrevisto en los diferentes procesos de selección que realizamos.

¿Qué nos puede decir en cuanto a objetivos de futuro?

Nuestros proyectos de futuro están muy enfocados a la expansión y la diversificación. Tenemos previsto abrir nuevas plantas en España, una nueva planta de Pretratamientos y oficinas centrales en Asturias, y otra en Arasur para hacer crecer a la división de Palas Eólicas. Además, tenemos encima de la mesa proyectos para el desarrollo de nuevas plantas en el extranjero, concretamente en Estados Unidos, China, y México.

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